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拼多多空包代发哪个好 今年的618,会是一个分水岭

2020/6/22      来源: 空包网

拼多多空包代发哪个好拼多多空包代发哪个好   今年618,还真是热闹。

到下午14点的时候,京东宣布618下单额达到2392亿,比去年同期增长33%,是历年增长最快的618,到下午15点45分,京东物流的出货量,已经超过去年618全天;我们估计,到零点结束时,这一数字可能达到2700亿!实际数字2692亿!

2692亿意味着什么呢?去年618,京东下单额是2015亿,去年双十一,天猫GMV是2684亿!今年京东618又创造了一个新的消费记录。(关于对比角度的问题,就不用争论了,两者的购物节都是蓄积一段时间后的总爆发。)

作为疫情之后首个大型促销节日,对拉动整个社会的消费大盘,有很大的意义,上半年因为疫情积攒的消费,在618释放一下,所以,今年618的增长,才会这么猛。

京东一边搞购物节,一边还搞上市。在这一天,京东回港股上市,融资近298亿港元(39亿美元),股票在盘前涨了5.75%,成为今年香港最大的IPO。

京东双喜临门,阿里巴巴也没闲着,在今年618,发力也很猛,借着淘宝直播的大热点,引来众多明星开播,不过更引人注意的是,阿里在今年618期间,又做了一轮组织架构调整,飞猪方面:蚂蚁金服国际事业群总裁赵颖(芷雪)不再兼任飞猪总裁,未来将专注于蚂蚁金服国际业务;阿里巴巴集团副总裁、阿里文娱CTO兼优酷COO庄卓然(南天)接任飞猪总裁。

物流方面,CTO谷雪梅和菜鸟联盟秘书长史苗离职;零售方面,阿里副总裁零售通总经理林小海兼任大润发CEO。

阿里前脚公布人事调整,字节跳动也很快传出消息说,将成立电商的一级业务部门,由原来国际业务负责人康泽宇(Bob)担任电商总管,向字节跳动CEO张楠和董事长张利东双线汇报,这个人事调整的背后,是抖音电商开始发力的前兆。

还有苏宁的618大秀,快手结盟京东的双百亿补贴,国美接受拼多多和京东的双重投资,一件件一桩桩,哪一件都不是小事啊。

今年618如此热闹,背后反映的是各大巨头在电商领域即将开启一次大会战,前几年是以拼多多为代表的社交电商在改变中国电商格局,如今,几大巨头是在直播电商的战线中,全面交锋。

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调皮电商在去年618时期的一篇文章中提到,中国电商格局,将在2020年发生扭转,当时主要是根据GMV的数据,推测,腾讯系电商京东+拼多多+微信社交电商的GMV,将在2020年末超越阿里电商,前提是拼多多能连续两年保持100%的增速,时隔一年之后,现在看来这个观点依然大差不差,只不过,今年的变量又增加了抖音快手,而这两个变量,对于阿里电商的江湖地位,形成了更强有力的挑战。

抖音快手的体量目前还不算太大,去年两者加起来也就1500亿,但据说,今年他们要做到4500亿,快手今年的gmv目标是2500亿,抖音是2000亿。

很多人说,数据没那么重要,尤其直播带货的数据,不用当真。

个别主播的带货数据可以不用当真,但是,整个直播带货的大盘数据,还是非常有意义的。

拼多多空包代发哪个好  你想啊,如果抖音快手一年带货几百亿,可能也就给淘宝京东导流导流就算了,毕竟几百亿的体量,在他们几万亿的规模里,只是小浪花。

但是,如果快手今年做到2500亿,明年做到5000亿,抖音明年做到4000亿,你觉得,他们还可能让自己只是作为一个导流平台吗?

不要说四五千亿,就是一个平台如果一年能有1000亿的GMV,都不可能甘心给别人做一个导流平台,都可以自成生态,形成自己的局部气候,这个地球上,就不存在过了千亿,还愿意只做引流的平台。

何况,抖音快手做到4、5千亿,也就是指日可待的事情。当年,拼多多做到这个规模,已经是一个市值400亿美金的上市公司了,电商的价值,是远远大于广告的,虽然从本质上,平台获得的还是广告收入,但有完整交易闭环的广告,和单纯的品牌广告,差别还是很大的。

所以,抖音在618这天发布消息说要成立电商一级部门,肯定是深谋远虑的,如果抖音的年度目标是2000亿,到618,应该基本实现了1000亿的规模,一个平台过了千亿,无论是谁,野心和目标,都会极具放大。

快手比抖音的行动更快更早一点,在早前两周,与京东达成战略合作,把京东供应链引入快手小店,形成交易闭环。

但是,这两家都有一个问题,就是如何处理与阿里的关系,快手早就弱化了给淘宝的引流,但是快手如何吸引淘宝天猫的品牌卖家入驻,又不引起“二选一”的出现,需要高水平运作。

毕竟,只有中小微商家入驻的快手小店,是不可能撑起未来的,外界对快手的客单价和用户群,本来就有偏见,如果没有足够多的大牌入驻,快手的气场撑不住。

抖音与阿里的合作年框,将在6月底到期,双方是否续约,还在谈判,都抖音来说会更难一些,阿里给字节跳动投放的广告,诱惑力还是很大的,一旦断了这个来源,双方谁的损失会更大一些呢?

如果继续合作,是扩大还是缩小?

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三方如何那些各自的竞合关系,关键的问题在于,直播电商究竟有多大空间?以及,究竟会如何改变中国电商的格局。

如果只是三五千亿,恐怕也与大局无碍,如果是上万亿的规模呢?现在,抖音快手与淘宝直播,大体上是234的格局,抖音占20%、快手占30%、淘宝占40%,其他平台占10%,抖音与快手的电商规模加起来,是超过淘宝直播的,这对于习惯了一家独大的阿里来说,有点不适应,虽然还是老大哥,但卧榻之侧,还有两只猛虎为患。

如果直播只是纯线上的生意,天花板也还看得见,问题是,直播带货可不只是线上,实体店玩的更猛。

只是,大家的关注点放在了网红带货,但这种带货模式,并不可怕,天花板肉眼可见,而线下店铺玩转直播,才是未来的不确定因素。

而且,很多大品牌的规模,更多在线下部分。

但,抖音快手在这一领域,还未形成系统打法,当前阶段是用明星带节奏,先在GMV上,完成指标再说。

这也是对的,毕竟,只有你有销量了,商家才愿意配合你做更多的事情。

现在抖音快手还是以商品运营为主,缺少店铺运营的逻辑,只有以店铺运营为主,商家才愿意投入人力和资源,才算在这个平台上扎下了根儿,现在这种找主播带货的玩法,更像是打游击战,下一步,是一定要进化出阵地战的玩法,才能让自己的电商生态更成熟。

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所以,整体来看,2020年,必然是电商的分水岭,尤其是今年的618,在阿里与京东和拼多多老对手寸土必争的巷战中,忽然又来了抖音快手这两个虎虎生威的后生来打空袭战,问题是,阿里对这两个后生还无能为力,无论怎么样,都只能看着他们壮大。

拼多多空包代发哪个好   当然,他们要想建设优质的电商生态体系,也有一堆问题要解决,既要做好短视频的内容吸引力,又要把直播带货的平台和工具做健康,都不容易啊。

 

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